Page 10 - Cartilha de integridade
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TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAZONAS 2023
3.1 Métodos de identificação e avaliação de riscos
São inúmeros os métodos utilizados para realização A instância responsável irá organizar um roteiro
da análise e gestão periódica de riscos. de trabalho em todas as áreas e setores do órgão,
Independentemente de qual seja o escolhido, existem identificando os servidores envolvidos na atividade e
pontos de convergência entre eles que perpassarão as os processos que devem implementar. Deverá,
seguintes atividades: identificação, avaliação e também, apurar os riscos inerentes a que estão
priorização de riscos. expostos desconsiderando, neste momento,
qualquer controle que possa existir para mitigá-los.
Importante destacar que, conforme orientação da
CGU, é indicado que se inicie com uma abordagem Para este fim, os fatores de riscos inerentes
simplificada, com menos etapas e que não envolva devem ser medidos quanto à probabilidade de sua
uma grande diversidade de setores. Posteriormente, ocorrência, bem como quanto ao seu grau de
o processo vai sendo aprimorado, de forma impacto/dano segundo uma determinada escala de
contínua, acompanhando a evolução da maturidade valor. Há várias escalas de referência, mas
do órgão e das pessoas envolvidas em relação ao sugerimos utilizar a seguinte:
tema.
Probabilidade
É essencial:
Muito baixa (baixíssima possibilidade de o evento
Mapear, avaliar e responder a riscos que possam ocorrer) – Índice 01.
ameaçar o alcance dos objetivos e padrões Baixa (o evento ocorre raramente) – Índice 02.
normativos estabelecidos; Média (o evento já ocorreu algumas vezes e pode
Ter a clareza de que os fatores de risco podem voltar a ocorrer) – Índice 03.
ter impactos diferentes conforme o contexto Alta (o evento já ocorreu repetidas vezes e
específico do órgão público considerado; provavelmente voltará a ocorrer muitas vezes) –
Criar processos definidos de identificação, Índice 04.
análise, mensuração, controle e melhoria
contínua;
Elaborar estratégia de comunicação dos riscos e
seus mecanismos de mitigação, bem como de
acompanhamento da sua aplicação.
Sobre o alcance dos objetivos, é necessário:
Visão estratégica;
Conhecimento da organização;
Foco no que é importante;
Análise de informações;
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