Page 31 - TCE AM - Gestão Mario de Mello
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CAPÍTULO 1  A primeira onda




                      “O home office exige maior disciplina pelos                     Nova metodologia de trabalho
                    servidores, devido a uma nova realidade posta.
                    Mas o esforço do tribunal, que não tinha
                    experiência em trabalho remoto, em fornecer                          A chefe de gabinete do conselheiro Mario de
                    rapidamente as ferramentas necessárias, para                      Mello, Paula Amless, explicou que o home office
                    que conseguíssemos desenvolver os trabalhos                       ou teletrabalho foi fruto de reuniões técnicas
                    na plenitude, foi fundamental, para que as                        realizadas no início da pandemia, ainda no
                    atividades não fossem paralisadas, tanto na                       início de 2020.
                    comissão de licitação quanto no gabinete”,
                    afirmou o servidor Guilherme Barreiros.                              As reuniões foram necessárias, para direcionar
                                                                                      o teletrabalho e adaptar as ações. “Hoje o home
                      Em maio, seguindo um rígido protocolo de                        office é uma modalidade de trabalho que o tribunal
                    segurança, 11 setores foram autorizados a                         aceitou e deu certo. Adaptamos a nossa linguagem
                    trabalhar em regime híbrido – presencial e em                     para lidar com a equipe a distância, realizamos
                    home office – e em escala.                                        reuniões virtuais e passamos a compreender a
                                                                                      situação em que cada servidor vive e permitiu
                      Em setembro de 2020, com a adoção de                            que, mesmo a distância, houvesse proximidade. Os
                    medidas de distanciamento social, testes                          chefes tiveram de desenvolver estratégias, muitas
                    de diagnóstico da Covid-19 e sanitização                          vezes diferentes, para cada diretoria ou setor, para
                    periódica da sede da Corte de Contas, o TCE-                      que os servidores mantivessem a produtividade e
                    AM deu início ao plano de retorno gradual das                     extraíssem o melhor das ações e as medidas de
                    atividades presenciais, mas com atendimento                       segurança necessárias contra a Covid-19”, explicou
                    ao público ainda suspenso.                                        a chefe de gabinete do conselheiro Mario de
                                                                                      Mello, Paula Amless.

                    Na presidência da Corte de Contas

                    os processos foram zerados no final
                    de 2020, graças ao empenho e
                    celeridade dos servidores.






                      “Em um primeiro momento, a presença foi
                    exclusiva de servidores que testaram negativo
                    para Covid-19 e que não estavam incluídos no
                    grupo de risco. Aferimos a temperatura de todos
                    e seguimos rígidos protocolos de segurança,
                    para evitar aglomerações. Além disso, os
                    servidores só podem ficar presencialmente
                    no TCE-AM por um período de quatro horas”,
                    explicou, na época, o presidente do tribunal,                     Para Paula Amless, o teletrabalho permitiu manter a qualidade das tarefas e a proximidade
                                                                                      com os demais servidores
                    conselheiro Mario de Mello.






                                                                                                                            Mario Manoel Coelho de Mello  31
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